在钧福可以根据个人的职业兴趣与专长选择行政升迁和专业发展两种发展道路。2007年至今，钧福逐步开始建立渠道销售、大客户销售、产品、采购、财务、商务、物流、技术管理咨询等序列的专业发展道路，通过明确各类岗位的胜任能力要求，为员工确立专业发展路径和方向，并有针对性地开发系列培训课程，这样员工可根据自己的情况有重点地进行能力提高。
为了保证员工在钧福得到更大的发展空间，公司还推行关键岗位骨干员工轮岗制度，基层以至中层管理岗位的竞聘制度，鼓励员工通过竞聘的方式展示自己脱颖而出，多方面发展自己的工作能力。
同时公司非常注重培育关注员工发展的企业文化，比如在部门内举办“优秀员工”、举办“员工沙龙” ，各种形式的“外出游玩”等，倡导上上下下真诚沟通。